Naast het werven van nieuwe collega’s zetten we in op de vitaliteit van onze medewerkers. We bieden verschillende vormen van begeleiding waarvan medewerkers gebruik kunnen maken, zoals interne coaches, vitaliteitsadviseurs en de bedrijfspsycholoog.

De verschillende mogelijkheden zijn beschreven in een interventiepiramide aan de hand van de volgende drie lagen: versterken van de basis, voorkomen en stabiel houden van de basis en herstel bij een verstoring.

We proberen ervoor te zorgen dat medewerkers vanuit een stabiele basis (verder) kunnen groeien. Dit doen we door onder andere interne coaching en intervisie te bieden, maar ook door het bieden van mogelijkheden om door te groeien of het vervullen van andere taken naast je functie.

Om uitval te voorkomen proberen we de basis stabiel te houden door het stimuleren van een goede werkbalans en ervoor te zorgen dat medewerkers fysiek en mentaal fit zijn. Zo organiseren onze vitaliteitsadviseurs verschillende activiteiten. In 2023 zijn er stoelmassages en een training stressmanagement aangeboden. Ook hebben zo’n vijftig medewerkers meegelopen met de CPC loop in Den Haag.

Tot slot zetten we in op herstel bij verstoring van de stabiele basis door bijvoorbeeld incidenten of ziekte. Het Bedrijfsopvangteam (BOT) bestaat uit medewerkers die één op één opvang bieden aan collega’s die een impactvolle gebeurtenis hebben meegemaakt. De BOT’ers zijn hiervoor aanvullend opgeleid.