Leren en ontwikkelen

We willen een lerende organisatie zijn. We willen leren van onszelf, van de gezinnen die we begeleiden en van onze partners. Leren van de dingen die goed lopen én van de dingen die minder goed gaan. Bij een lerende organisatie hoort daarnaast een passend en aantrekkelijk opleidingsaanbod. Dat doen we sinds 2023 binnen ‘JBweet’, een platform waar medewerkers zich voor opleidingen en trainingen kunnen opgeven.

Professionele ontwikkeling

Bij JBweet stond ook in 2025 de professionele ontwikkeling van onze medewerkers centraal. Wij geloven dat duurzame kwaliteit begint bij goed toegeruste professionals die zich blijven ontwikkelen en laten inspireren. In een voortdurend veranderende maatschappelijke context vraagt dit om een opleidingsaanbod dat niet alleen actueel is, maar ook diep verankerd in de praktijk van alledag.

Van signaal tot training

In 2025 lag de nadruk binnen JBweet sterk op het ontwikkelen van nieuwe trainingen. We hebben bewust geïnvesteerd in het zorgvuldig vormgeven van het hele ontwikkelproces: van maatschappelijke ontwikkeling tot concrete leerinterventie. Een voorbeeld hiervan is de toenemende aandacht voor de stem van het kind. Deze ontwikkeling is samen met een portefeuillegroep verkend en verdiept. Vervolgens zijn we actief de vloer opgegaan om op te halen hoe professionals hier in de dagelijkse praktijk mee werken en waar zij tegenaan lopen. Deze inzichten vormden de basis voor de ontwikkeling van een nieuwe training: ‘Met de jeugdige in gesprek’, die in 2026 wordt uitgerold.

Inspireren en versterken van methodisch werken

Naast ontwikkelen speelt inspireren op locatie een belangrijke rol binnen JBweet. In 2025 kreeg dit vooral vorm via inspiratiedagen die gericht waren op het versterken van het huidige methodisch werken. Door collega’s samen te brengen op de werkvloer ontstond ruimte om stil te staan bij het dagelijks handelen, ervaringen uit te wisselen en bestaande werkwijzen te verdiepen.

Leren vanuit cliëntperspectief

Een belangrijke verrijking van het opleidingsaanbod in 2025 is de structurele inzet van het cliëntperspectief. JBweet heeft hiervoor onder andere het Ervaringslab betrokken en is binnen trainingen een rol voor ervaringsdeskundigen opgenomen. Door hun verhalen en ervaringen te delen, worden professionals uitgenodigd om vanuit het perspectief van de cliënt te denken én te werken. Dit vergroot niet alleen het inzicht in de impact van professioneel handelen, maar draagt ook bij aan meer bewust, sensitief en passend werken.

Wil je meer weten en lezen?

Selecteer hieronder een onderwerp.

Voorwoord

Met gepaste trots presenteren wij ons jaarverslag 2025. In 2025 hebben we ruim 2.700 gezinnen met kinderen begeleid.

Lees meer

Op weg naar de toekomst

Ons stelsel staat onder druk. Landelijk wordt daarom gewerkt aan het ‘Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming’. Hoe kunnen we de zorg beter en effectiever maken? We werken toe naar een situatie waarin gezinnen niet langer van loket naar loket hoeven, maar waarin hulp integraal, gezinsgericht en duurzaam wordt georganiseerd.‘Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming’.

Lees meer

Onderzoek en ontwikkeling

Het Onderzoeksteam van Jeugdbescherming west doet onderzoek met en voor de praktijk, met als doel beter te begrijpen wat werkt, waarom het werkt en hoe het beter kan.onderzoek met en voor de praktijk, met als doel beter te begrijpen wat werkt, waarom het werkt en hoe het beter kan.

Lees meer

Samen met het gezin

Cliëntsensitief werken is essentieel om ervoor te zorgen dat ieder kind veilig en zo thuis mogelijk kan opgroeien. Door oprecht en nieuwsgierig in verbinding te staan met gezinnen, kan Jeugdbescherming west de juiste begeleiding bieden en duurzame verandering realiseren.en zo thuis mogelijk kan opgroeien.

Lees meer